Kompetencje interpersonalne, tworzące zrąb potencjału interpersonalnego, to umiejętności zapewniające skuteczność realizacji celów w sytuacjach społecznych, czyli podczas kontaktów z innymi ludźmi. Dzięki nim jesteśmy w stanie wykorzystywać w pełni nasz potencjał kwalifikacyjny, specjalistyczną wiedzę i zawodowe doświadczenie. Warto bowiem mieć świadomość, że każdy z nas współpracuje z innymi ludźmi i pracuje dla innych ludzi. To właśnie nasze kompetencje społeczne decydują ostatecznie o możliwościach skutecznego spożytkowania naszych kwalifikacji.

Klasyfikacja obszarów kompetencji społecznych rekomendowana przez Model GENERATORA©

Dwie najważniejsze kompetencje interpersonalne to:

- budowanie wizerunku
- wywieranie wpływu 

Ich rozwój zapewnia wysoką skuteczność w zakresie efektywnego wykorzystania własnego potencjału kwalifikacyjnego podczas codziennych kontaktów zawodowych i przygotowuje mocny grunt pod dalszy dynamiczny rozwój zawodowy.

Wyróżniane w ramach Modelu GENERATORA© dwie główne kompetencje interpersonalne to tzw. kompetencje pragmatyczne, czyli obszary/skupiska kompetencji. Oznacza to, że niniejsza typologia koncentruje się na grupach umiejętności raczej niż na szczegółowych technikach.

Dzieje się tak, ponieważ z praktycznego punktu widzenia nieuzasadnione jest wyróżnianie szczegółowych umiejętności (zachowań), które rzekomo zawsze i wszędzie miałyby gwarantować sukces. Natomiast zasadne jest wytypowanie obszarów kompetencji, w zakresie których deficyty oznaczają brak możliwości bycia w pełni skuteczną osobą. Dopiero na podstawie analizy potrzeb, pragnień i zamierzeń danej osoby, dobierane są konkretne i adekwatne umiejętności i techniki z obszaru danej kompetencji.

Prównaj: kompetencje osobiste

Zobacz także:

Analiza osobistego potencjału
Coaching: indywidualne treningi