Zawsze wtedy,
kiedy pomimo posiadania stosownych kwalifikacji formalnych oraz specjalistycznej wiedzy i umiejętności nie osiągamy w ogóle lub nie osiągamy regularnie oczekiwanych wyników,
należy zastanowić się,
czy aby nasza niska skuteczność nie wynika z ignorowania miękkich kompetencji jako zasadniczego czynnika sukcesu i możliwości uzyskiwania ponadprzeciętnych rezultatów w pracy.
Może się okazać,
że nasz brak skuteczności wynika z deficytów w zakresie miękkich umiejętności.
W takim przypadku często już bardzo podstawowy trening tego typu umiejętności może przynieść znaczną poprawę jakości i efektywności naszego działania.
Powrót do: Zasoby wiedzy
Zobacz także: Przewodnik dla Klienta,
czyli w czym oraz w jaki dokładnie sposób możemy Państwu pomóc
Polecamy:
"Generator charyzmy.
Kreowanie osobowości menedżera"
Miękkie kompetencje jako cel i narzędzia rozwoju zawodowego

|